Herramientas de pedagogías ágiles I



DAFO



DAFO es la herramienta de estudio capaz de determinar la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.
Oportunidades: ¿a qué buenas oportunidades se enfrenta la empresa?; ¿de qué tendencias del mercado se tiene información?; ¿existe una coyuntura en la economía del país?; ¿qué cambios de tecnología se están presentando en el mercado?; ¿qué cambios en la normatividad legal y/o política se están presentando?; ¿qué cambios en los patrones sociales y de estilos de vida se están presentando?
Amenazas: ¿a qué obstáculos se enfrenta la empresa?; ¿qué están haciendo los competidores?; ¿se tienen problemas de recursos de capital?; ¿puede algunas de las amenazas impedir totalmente la actividad de la empresa?
Fortalezas: ¿qué ventajas tiene la empresa?; ¿qué hace la empresa mejor que cualquier otra?; ¿a qué recursos de bajo costo o de manera única se tiene acceso?; ¿qué percibe la gente del mercado como una fortaleza?; ¿qué elementos facilitan obtener una venta?
Debilidades: ¿qué se puede mejorar?; ¿que se debería evitar?; ¿qué percibe la gente del mercado como una debilidad?; ¿qué factores reducen las ventas o el éxito del proyecto?









Q3 o MAPA DE EMPATÍA

En el ámbito empresarial es un recurso que sirve para diseñarel perfilde tu cliente idealcon base en sus sentimientos.
En el ámbito educativo nos puede ayudar a entender mejor a nuestros alumnos, o que ellos entiendan mejor a otras personas. Nos permite acercarnos a una situación, reflexionar sobre las circunstancias que rodean a una persona o a un hecho, y a acercarnos a una solución con la mayor carga de información veraz.



PROBLEMA-SOLUCIÓN


El profesor irá planteando una serie de conflictos o problemas y el alumnado tiene que resolverlos aportando soluciones tanto positivas como negativas. Se trata de desarrollar en los alumnos las habilidades de gestión de conflictos. 




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